Gestión Interina

Refuerzo temporal con impacto directo.

Las organizaciones están constantemente bajo presión para adaptarse a las circunstancias cambiantes: digitalización, escasez de personal, cambios en el mercado o nuevas leyes y regulaciones. A veces, existe una necesidad inmediata de refuerzo temporal pero experimentado a nivel directivo. NetCare ofrece gerentes interinos que pueden desplegarse rápidamente y generar resultados desde el primer día.

Nuestros gerentes interinos aportan calma, perspectiva y dirección en situaciones complejas. Combinan un profundo conocimiento del sector de TI con experiencia en gestión estratégica, operativa y comercial. Ya sea liderando un departamento, guiando una reorganización o impulsando el crecimiento: proporcionamos un impulso poderoso en el momento adecuado.

¿Cuándo recurrir a la gestión interina?

Sustitución por baja o vacante a nivel directivo
Guiar la transformación digital
Reestructuración u optimización de procesos
Puesta en marcha de nuevos equipos o unidades de negocio
Lanzar proyectos innovadores desde cero
Estancamiento en proyectos o implementaciones

¿Qué puede esperar?

Nuestro enfoque se caracteriza por:

Rapidez y eficacia – disponibles en pocos días, comenzando a trabajar con orientación a resultados inmediata.
Experiencia y autoridad – nuestros gerentes interinos tienen un historial comprobado en el sector de TI y otros entornos intensivos en conocimiento.
Liderazgo en el cambio – aportamos estructura, motivamos equipos y nos enfocamos en resultados concretos.
Perspectiva fresca externa – sin historial ni intereses internos, pero con una visión clara y el valor para actuar con decisión.
Comunicación clara – informes claros, gestión transparente de partes interesadas y líneas de comunicación directas.

Liderazgo estratégico, operativo y comercial

Gestión interina basada en 3 competencias:

Estratégico: cobertura temporal de dirección o gestión de programas. Enfoque en la dirección, la gobernanza y la toma de decisiones complejas.
Operativo: liderazgo de departamentos de TI, equipos de entrega o proyectos. Enfoque en la continuidad, el rendimiento y la mejora de procesos.
Comercial: fortalecimiento de la gestión de ventas y propuestas, por ejemplo, al ingresar a nuevos mercados o reposicionar servicios.

Sectores en los que operamos

Nuestra experiencia abarca:

servicios de TI y digitales con especial atención a la IA.
Administración pública y sector (semi-)público
Energía e industria
Servicios financieros y empresariales